Правила составления бизнес-плана
При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил:
Разработка бизнес плана
Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею.
Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам (и вам, и инвестору).
Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок.
Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы.
При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов.
В бизнес-плане должны присутствовать все финансовые расчеты, которые определяют точные потребности в средствах на каждом шаге развития проекта. Должны быть описаны сроки возврата денежных средств инвестору, а также сроки выхода проекта на прибыль.
При составлении бизнес-плана стоит смотреть на него «как инвестор», понять, увидеть, насколько реалистичен проект.
Для реализации бизнес-планирования в практике является важным соблюдение основополагающих принципов.
Стандартный порядок составления бизнес-плана:
Резюме, в котором кратко, в форме выводов, излагается суть проекта;
Краткая обзорная информация о предприятии;
Описываются характеристики объекта бизнеса;
Исследование и анализ рынка (сфера бизнеса, конкуренты и пр.);
организационный план, в том числе правовое обеспечение;
Необходимый персонал;
Общий план производства;
План маркетинговых действий;
Возможные потенциальные риски;
Финансовый план, один из основополагающих частей плана.
Эта структура может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и объекта бизнеса, а так же от вида бизнес-плана.
Обращайтесь!
При написании бизнес-плана нужно знать ряд правил:
Разработка бизнес плана
Бизнес-план должен содержать в себе продуманную идею.
Он должен быть понятен для чтения обоим сторонам (и вам, и инвестору).
Чтобы в нем было показано то, что есть возможность выйти на какой-то новый рынок или большой рынок.
Он должен содержать только обоснованные реальные прогнозы.
При составлении бизнес-плана надо учитывать возможные трудности, связанные с изменениями на рынке, или какие-либо ходы конкурентов.
В бизнес-плане должны присутствовать все финансовые расчеты, которые определяют точные потребности в средствах на каждом шаге развития проекта. Должны быть описаны сроки возврата денежных средств инвестору, а также сроки выхода проекта на прибыль.
При составлении бизнес-плана стоит смотреть на него «как инвестор», понять, увидеть, насколько реалистичен проект.
Для реализации бизнес-планирования в практике является важным соблюдение основополагающих принципов.
Стандартный порядок составления бизнес-плана:
Резюме, в котором кратко, в форме выводов, излагается суть проекта;
Краткая обзорная информация о предприятии;
Описываются характеристики объекта бизнеса;
Исследование и анализ рынка (сфера бизнеса, конкуренты и пр.);
организационный план, в том числе правовое обеспечение;
Необходимый персонал;
Общий план производства;
План маркетинговых действий;
Возможные потенциальные риски;
Финансовый план, один из основополагающих частей плана.
Эта структура может изменяться в зависимости от конкретных целей, задач и объекта бизнеса, а так же от вида бизнес-плана.
Обращайтесь!
| Информация о работе | |
|---|---|
| Компания: | |